一般小老板是一專(zhuān)多能，以身作則，很多事都有必要親身上陣？小老板生意做的不大，上洗手間都在打“大哥大”，由于他們不只忙，并且是適當(dāng)?shù)拿Γ”緛?lái)這全部都是他們自個(gè)形成的。才能大職責(zé)就越大，所以一般是身兼數(shù)職。一般他擔(dān)任著董事長(zhǎng)、又兼任總經(jīng)理，掛職業(yè)務(wù)員，客串著管帳出納……惋惜他們沒(méi)有三頭六臂，因而只能兩眼一睜忙到熄燈。
當(dāng)然在在創(chuàng)業(yè)前期（準(zhǔn)備期間和立異期間），小老板一無(wú)經(jīng)歷，二缺資，三缺人手，小老板一般便是決策者，又是執(zhí)行者，乃至還要充任搬運(yùn)工，大事小事一臂挑，大都是被逼的。疑問(wèn)是通過(guò)二三年開(kāi)展，多少也收了三五斗，好壞也有了七八條槍?zhuān)瑸楹涡±习鍌冞€有必要以身作則，還有必要親身上陣？本來(lái)這全部都是他們主動(dòng)申請(qǐng)的。
典范的力氣
小搞公司投入最多即是精力，他們總勤勉勤勉再勤勉。小老板推重一個(gè)理念----領(lǐng)導(dǎo)帶頭，職工加油！老板勤勉職工就不會(huì)偷懶，天道酬勤，只需勤勉生意就會(huì)好，公司就會(huì)成功。所以小老板喜愛(ài)以身作則，大事小事都要親身上陳沖鋒在前。
成功一般會(huì)讓人自傲，小老板因而自我感覺(jué)良好。創(chuàng)業(yè)期角色定位含糊，又身兼多職，小老板因而自我感覺(jué)良好---有強(qiáng)壯的歸納實(shí)力！所以小老板以為自個(gè)能不時(shí)處處放光榮，不時(shí)處處都能做和比他人非常好，此刻典范就變得有點(diǎn)拉風(fēng)，只需能站在前面就肯定不站在中心，能站在中心就肯定不象黃花魚(yú)相同溜邊。
現(xiàn)代商業(yè)根本原則是分功，所謂聞道有先后術(shù)業(yè)有專(zhuān)功，專(zhuān)業(yè)的事必定得讓專(zhuān)業(yè)人士來(lái)干，當(dāng)然誰(shuí)干誰(shuí)出彩。老板樹(shù)典范，放光榮，本來(lái)是不明白知該干什么，做了自個(gè)本不應(yīng)自個(gè)干的事，大都時(shí)分他們卻渾然不知！
處理疑問(wèn)的習(xí)氣
小公司有一個(gè)根本戰(zhàn)略—----活下去。小老板做公司生計(jì)是榜首位的，講生計(jì)決不能做具體的公司方案或方案，講的是活命哲學(xué)----有用，把細(xì)節(jié)做好，把身邊的疑問(wèn)處理掉決好！創(chuàng)業(yè)時(shí)小老大都是三無(wú)商品“無(wú)資金”“無(wú)技能”“無(wú)人員”，因而什么事都是大事，什么事都是自個(gè)的事，最終小老板養(yǎng)成一個(gè)習(xí)氣“來(lái)什么事，就干什么事”。
習(xí)氣有強(qiáng)壯的依賴(lài)性，更何況這個(gè)習(xí)氣能帶來(lái)無(wú)窮的既得利益。處理疑問(wèn)是小老板活命絕活成功之本，他們丟不掉也丟不得。只需見(jiàn)到事遇到疑問(wèn)，雖然有時(shí)他們也看到透，他人做可能會(huì)非常好，但是他們?nèi)滩恍校幚硪蓡?wèn)老是好的，當(dāng)然還有那么一點(diǎn)點(diǎn)憂(yōu)慮部屬做不好。疑問(wèn)會(huì)激起小老板的天性反響----不親身操刀也會(huì)評(píng)頭論足一番。
麻雀雖小，五膽齊全，小老板生意不大，人和事和也不會(huì)少，只需一進(jìn)單位就被各式各樣的業(yè)務(wù)和人圍住，所以處理疑問(wèn)是榜首要?jiǎng)?wù)。小老板永久會(huì)犯這個(gè)過(guò)錯(cuò)，明明有方案，也明白不一樣的事需求不一樣的人來(lái)做，一進(jìn)單位就會(huì)處于緊急狀態(tài)，該干不應(yīng)干的一同干，永久有干不完的活，處理不完的疑問(wèn)。仔細(xì)一想，大大都是自個(gè)不應(yīng)干的，一些是自個(gè)干得不好，不少他人干會(huì)比自個(gè)干得非常好。
被部屬反領(lǐng)導(dǎo)
小老板的一天一般是這么度過(guò)的，剛聽(tīng)完一個(gè)報(bào)告，又來(lái)一個(gè)請(qǐng)示，接著的電話(huà)又響了，然后會(huì)議時(shí)刻……老板很累，很忙作用并不好，由于此刻職工正在給老板說(shuō)疑問(wèn)提請(qǐng)求，比及老板拿處理辦法。此刻老板與職工位置倒置，強(qiáng)勢(shì)的老板被些弱勢(shì)的職工反領(lǐng)導(dǎo)！
我國(guó)公司管理，有一點(diǎn)皇權(quán)滋味，老板享有至高無(wú)上的權(quán)利，為何此刻卻如引被迫？這全部還得從小老板本身的領(lǐng)導(dǎo)個(gè)性說(shuō)起。
小老板用人有兩大特色，其一，總怕部屬做不好事，需求指指點(diǎn)點(diǎn)；其二，安全榜首，請(qǐng)求全部盡在把握！小老板帶隊(duì)伍有一個(gè)根本規(guī)律全部行悅耳指揮，早請(qǐng)示晚報(bào)告！此舉一箭三雕，將自個(gè)辦法落實(shí)到工作中，明白知道工作進(jìn)度，隨對(duì)可能了現(xiàn)疑問(wèn)進(jìn)行糾錯(cuò)糾偏，全部就在把握當(dāng)中，不出現(xiàn)任何閃失。
老板的影響是強(qiáng)壯的，一般指令是指令建議也是指令，即便不理解也要執(zhí)行。不求有功但求無(wú)過(guò)是我國(guó)職場(chǎng)的最普遍的心態(tài)，不求有功但求無(wú)過(guò)的辦法有二，其一，多一事不如少一事，其二不做主謀只做爪牙。老板求功，喜愛(ài)當(dāng)主謀，職工避守，愿意當(dāng)爪牙！于早請(qǐng)示晚匯就演變成職工給老板提疑問(wèn)講艱難，比及處理辦法，老板在干職工讓他干的事，老板就這么被職工領(lǐng)導(dǎo)了。所以我國(guó)公司出最獨(dú)特一道景色，老板很忙，兩眼一睜忙到熄燈，職工很閑，兩眼一盼著熄燈。
老板一搶事職工就發(fā)笑
悠閑也是一種收益，老板搶事干，職工就沒(méi)事干，老板忙，職工就偷著樂(lè)。一個(gè)繁忙的老板總手下總有一群悠閑的職工。職工悠閑并不會(huì)感激你，他們一邊看你扮演一邊看你笑話(huà)。不管成敗他們都有話(huà)要說(shuō)，老板干事成了，他們就會(huì)說(shuō)老板理所當(dāng)然，假如失利了，他們又會(huì)所謂老板也不過(guò)如此，要是聽(tīng)我的，怎樣會(huì)是這么一個(gè)成果。所以老板永久立于不堪之地。
疑問(wèn)是一個(gè)人精力是有限的，在一方事干多了，其它方面就必定花得少，做為老板本來(lái)只有兩件事--干事和想事！干事多了，想事就必定少，不想事就不會(huì)有明晰的思維和戰(zhàn)略，沒(méi)有戰(zhàn)略就沒(méi)有人才策略，一般是該來(lái)的不來(lái)，該走的不走，最終小老板老是一個(gè)人在戰(zhàn)役，永久都在靠天吃飯，日子也即是時(shí)好時(shí)壞。
老板規(guī)律：一日三問(wèn)
孔子就吾一日省，作為老板，有必要學(xué)會(huì)一日三問(wèn)，我是誰(shuí)？我應(yīng)當(dāng)干什么、不應(yīng)干什么？有沒(méi)有人比我干得非常好？要想有不一樣的的結(jié)果，首先要有不一樣的行動(dòng)?。?！每時(shí)宏達(dá)導(dǎo)師千錘百煉用生命來(lái)演繹的課程將重新點(diǎn)燃您員工的生命激情和工作動(dòng)力，為您打造一支高度務(wù)實(shí)、絕對(duì)負(fù)責(zé)、決不找借口的優(yōu)秀員工團(tuán)隊(duì)！讓您的員工團(tuán)隊(duì)從普通到優(yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越！
