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    原創(chuàng) 2017-07-31 每時宏達 每時宏達 主講:洪生 1 【課程背景】 企業(yè)在前進過程當中,會遇到很多的問題,比如:人力成本上漲、人才難留、商業(yè)成本過高、

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    點擊次數(shù):1769 更新時間:2017年08月29日14:58:57 打印此頁 關閉

    主講洪生 


    1

    【課程背景】



    企業(yè)在前進過程當中,會遇到很多的問題,比如:人力成本上漲、人才難留、商業(yè)成本過高、行業(yè)競爭過度等等,如何解決這些問題?在解決了這些問題之后,又如何謀取企業(yè)的快速發(fā)展,甚至10倍成長?


    本課程主講專家洪生老師是100多家企業(yè)的咨詢顧問,他幫助數(shù)十家企業(yè)實現(xiàn)了10倍以上的成長,其中8家企業(yè)在短短數(shù)年內成為中國行業(yè)第1名!他用他親身的經歷,為您分享企業(yè)10倍成長的秘密。


    2

    【課程大綱】

     一.如何解決當前企業(yè)經營管理的難題?

     1.人力成本上漲怎么辦?

     2. 招工難怎么辦?

     3. 人才難留怎么辦?

     4. 商業(yè)成本高漲怎么辦?

     5. 行業(yè)競爭激烈怎么辦?

     6. 解決問題的出路只有一條:提升企業(yè)的組織能力!

     7. 組織能力的提升路徑:建立企業(yè)卓越管理模式!

     8. 管理是什么?管理的動作有哪些?

     9. 為什么是先有目標還是先有工作?

    10. 什么是目標導向?

    11. 如何制定企業(yè)目標?

    12. 如何對企業(yè)目標進行有效分解?

    13. 如何通過過程管理來確保目標的達成?

    14. 如何建立日常管理模式?

    15. 正確理解績效考核?

    16. 績效考核怎樣才能做到“三笑”(老板、干部、員工)?

    17. 如何讓績效考核簡單有效?

    18. 如何分析量化考核指標?

    19. 如何通過績效考核激勵員工的積極性?

    20. 如何在企業(yè)建立高效的卓越績效管理模式?


    二.企業(yè)如何實現(xiàn)10倍成長?

    1. 過去企業(yè)成功靠機會、膽識、點子、勤奮和社會關系;

    2. 現(xiàn)在企業(yè)成功靠有技術含量的經營管理系統(tǒng);

    3. 企業(yè)10倍成長的兩個關鍵:戰(zhàn)略轉型和管理升級;

    4. 如何進行戰(zhàn)略轉型?

    5. 如何進行管理升級?

    6. 如何建立讓企業(yè)10倍成長的成功模式


    3

    【學員評價】


    ①給理論→給方法→給工具

    ②思路講得特別清晰,實操和落地性非常強;

    ③ 從人力資源系統(tǒng)管理→頂層設計→執(zhí)行團隊的執(zhí)行,三個方面給提供相了關工具;

    ④在企業(yè)落地后效果很好!

    ⑤知道→悟到→做到,一堂超級有價值的課;



    4

    【部分咨詢客戶10倍成長案例分享】




    真功夫快餐連鎖如何實現(xiàn)3年10倍成長,資產爆增100倍的?


    青海春天(極草?5X冬蟲夏草)如何用2年時間從營業(yè)額1.5億(2010年),到12億(2011年),再到50億(2012年)!創(chuàng)造了中國商業(yè)神話的!


    全友家私如何只用4年時間從6000萬成長為中國行業(yè)第1,并一直以來,遙遙領先,傲視同行的?


    金輪股份如何在金融風暴的低谷中重生,只用3年時間成為細分市場的全球第1,并成功上市的?


    2005-2006年,協(xié)助盼盼食品制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,建立基于戰(zhàn)略的組織架構,通過卓越績效模式,縮小核算單位,責任明確,見人見數(shù),幫助盼盼食品在五年間業(yè)績增長10倍,成為中國農業(yè)龍頭企業(yè)。


    5

    【課程相關信息】



     1.時間:
    2017年8月29日-30日;

     2.地點:北京;

     3.費用:報1人3980元/人;報3人以上2980元/人;

       ①費用含聽課、資料、場地等;

       ②費用不含稅,若需開票,另加5%的稅費;

       ③食宿自理;

     4.對象:董事長+總裁+總經理等高層管理者;

     5.咨詢:石丹榮15311181291;

                    孫   玲 15311183267;

                    卜   丹 15311182027;

                    溫  語  15311180295;


    6

    【主講老師】




    他是20年來一直活躍在企業(yè)一線的中國頂級咨詢師!


    他是超過100家企業(yè)的首席咨詢顧問!幫助其中8家企業(yè)成為中國行業(yè)第1,數(shù)十家企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績10倍成長!


    他幫助青海春天(極草?5X冬蟲夏草)從營業(yè)額1.5億,到12億,再到50億!只用2年時間!并在5年內成功上市!


    他幫助成都全友家私從6000萬成長為中國行業(yè)第1,只用4年時間!一直以來,遙遙領先,傲視同行!


    他幫助江蘇金輪科創(chuàng)股份在金融風暴的低谷重生,迅速成為細分市場的全球第1,只用3年時間!并成功上市!


    他幫助真功夫快餐連鎖建立管理系統(tǒng),實現(xiàn)3年高速成長,資產倍增100倍,并持續(xù)成長!


    他咨詢服務過的企業(yè)還包括:曼秀雷敦、聯(lián)想電腦、富士康、美的、日立電梯、廣東移動、日資愛電、鄉(xiāng)村基快餐、盼盼食品集團、天坤國際集團等100多家中外企業(yè)。


    他是清華大學特聘教授、中山大學兼職教授!他是08和09中國10大培訓師之一。


    他以一線咨詢師的身份,在中國首創(chuàng)的咨詢式實戰(zhàn)訓練營已經舉辦超130多期,惠及3000多家企業(yè)!


    他一流的講師風格、深入淺出、風趣幽默、實戰(zhàn)性強!他的愿景是幫助1000家企業(yè)實現(xiàn)10倍成長!